施工方案一、施工概述1、工程概况炜岸城栏杆工程生产安装2、工程承包范围2.1、承包范围2.1.1、阳台栏杆的生产和安装3、工程目标3.1、工期目标：1003.2、质量目标：合格3.3、安全生产、文明施工和环境保护目标杜绝伤亡事故和空防安全事故发生；施工区域周边环境整洁和交通畅通。服从建工总包和监理对施工现场安全文明施工的统一管理。二、施工准备1、现场临设准备1.1、施工临时设施进场后根据总包安排的位置设置材料临时堆场、及各类生活生产设施。1.2、临时用电、用水以及消防用水施工现场已经布置有完备的临时供电、供水网络和消防管道。1.3、施工照明由于本工程位于主楼核心筒内及四周脚手架已搭设完毕，白天操作面上可能光线较差，同时考虑夜间加班因素，因此在操作面上布置若干碘钨灯照2、材料及机具准备2.1、原材料：Q235钢材、静电喷塑粉末2.2、主要机具：空气锤、冲床、电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、不锈钢丝细毛刷、小锤等。3、施工机械准备机械设备名称型号规格数量制造国或产地制造年份额定功率(KW)备注激光测量仪FX-1中国2010年电焊机220KVA中国05-1110.2内衬管及膨胀螺丝固定手持角向钻孔机DD80-E瑞士2012年1.5切割机ZDK-64013中国2012年1.5管材切割氩弧焊机WSE5-315A中国2011年7.92管材焊接冲击电钻Z1JE-SD11-13中国2011年0.64安装埋件地面开孔中国2011年0.4焊缝打工种人数5、作业前技术准备5.1、熟悉图纸，做栏杆、百叶窗施工工艺技术交底。5.2、施工前应检查电焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作，选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证；现场供电应符合焊接用电要求；施工环境已能满足栏杆施工的须要。三、安装施工方案1、施工区和施工段划分1.1、施工区划分本项目为主楼施工区域核心筒内地下二层至屋面塔楼的空调机房和裙房地下二层至裙房屋面。1.2、施工区内施工段划分根据楼层结构形式和楼梯布置方式，以两只楼梯同时施工，每只楼梯为个施工段（兼作检验批）。2、主要施工流程2.1、工艺流程施工准备放样锻件生产栏杆焊接组装打磨抛光打磨抛光表面精整脱脂一次清洗二次清洗高锌磷化清洗纯水喷洗干燥喷漆固化成品2.2、样板段位置根据公司样板开路的原则，我公司将选择一段楼梯根据总包要求先施工一段样板段，在样板段内解决实际施工工艺问题后再大面积开展施工。2.3、施工流程（施工流程和楼梯走方向一致）3、现场安装施工方法3.1、放线由于上述加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应重新放线，以确定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差，及时修正。应保证不锈钢内衬管全部座落在钢板上，并且四周能够焊接，后补埋件安装完毕后，必须进行防腐处理，涂刷防锈漆两遍。3.2、埋件制作和安装包括埋件钢板、膨胀螺栓、氧气、乙炔、冲击电钻、及其他构件。本工程为楼梯间装饰工程。楼梯栏杆先种好预埋件，其作法是采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件，先在结构踏步和休息平台基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼梯地面上用冲击电钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度（膨胀螺栓不高于垫层，高出部分割除），在螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动；扶手与墙体面的连接也同样采取上述方法。3.3、炜岸城项目室内外栏杆制作及安装工程在内3.3.1、安装焊接时，需双人配合，一个扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，立柱与预埋件满焊，立柱与支杆点焊，焊接应符合规范。3.3.2、扶手面管与立柱连接立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼梯的倾斜角度及所用扶手面管的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手面管直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次焊接安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢填料棒进行氩弧焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边30—50范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净，否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。3.3.3、打磨抛光全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光，同时采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。4、安装操作要点4.1、栏杆立杆安装应按要求及施工墨线从起步处向上的顺序进行，楼梯起步处平台两端立杆应先安装。4.2、两端立杆安装完毕后，拉通线用同样方法安装其余横杆或立杆。立杆安装必须牢固，不得松动。立杆焊接除不锈钢外，在安装完后，均应进行防腐防锈处理，并且不得外露，应在根部安装装饰罩或盖。5、质量标准5.1、按照各种管件的长度准确进行下料，其管件下料长度允许偏差为1mm。5.2、管件下料前必须检查是否平直、无瘪瓽，否则必须矫直或调换。5.3、栏杆排列均匀、竖直有序，与踏步相交尺寸符合设计要求，栏板与踏步埋件及扶手连接处焊接牢固，露明部位接缝严密，打磨光滑无明显痕迹，光洁度一致。扶手安装的坡度与楼梯的坡度一致。5.4、安装立杆时，间距应不小于900mm、不大于1200mm；上横杆与面管间110mm为准，下横杆与踏步面装饰层间距以踏步根部垂直向上250mm为准；当中立杆间距以均匀排列为基本模数，间距不小于110mm、不大于150mm。悬空部位栏杆高度不低于1100mm。5.6、焊接时管件必须放置的位置准确。5.7、焊接时管件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6、应注意的施工质量问题6.1、尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。6.2、焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接10~15mm，焊接中不允许搬动、敲击焊件。6.3、表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。6.4、保护：拉丝管型材出厂前做保护膜，避免运输、下料过程中的产品污染，产品保护膜在焊接安装前拆除。四、安装施工进度计划主楼以上下合拢安装，每只楼梯作为一个施工段（兼作检验批）总进度计划以主楼核心筒内两只楼梯安装为主线、楼梯栏杆总进度计划施工总工期100天期按进场施工之日起算，以施工总工期为准，具体安排详见施工计划总进度计划。2、保证工程进度、施工管理措施2.1、内部和外部协调成立施工现场项目体，协调协调现场施工进度、技术、质量、安全等问题，服从总包的各项要求。 项目经理配合建工总包和监理的沟通；并负责与区域内的踏步施工、墙 面纸面石膏板、安装等各相关专业单位的协调施工现场的流水搭接等事项。 施工现场项目体进场后应积极参加每次建工总包和监理的协调会，落实 制定和计划进度。 2.2、以合同工期为依据，编制工程分阶段实施计划（劳动力进场计划，施工 材料、设备、机具进场计划） 2.3、对施工用的材料，加强计划管理，编制材料进场时间表，采取材料一次性采购订货，确保供应的及时性，避免延误工期的现象，提高工时利用率。 2.4、制定合理的施工方法，根据各阶段工作量大小，合理的安排劳动力。 2.5、加强施工过程质量管理和控制，确保每一施工段质量验收一次通过，减 少返工，以此确保脚手架按计划进行移动。 五、保证施工质量的技术控制措施1、每一施工段栏杆工艺流程措施 埋件隐蔽验收 面、横管与立杆连接安装 整平、清理 预埋件作防腐防锈处理 加工及验收 测量、开孔 预埋铁件、内衬管安装施工 不锈钢管立杆 设计深化 打磨抛光 2、确定本工程施工质量控制流程：3、原材料质量控制措施 3.1、加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严 格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组 织有关人员进行抽样检查，发现问题及时处理，直至采取退货措施。 3.2、合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应 安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管。 施工准备 每道工序 (测量放线 施工班组自检监理单位检查 不合格返工处理 技术部：技术交底 施工准备 质检员 技术部 质量评定 总承包检查 分部工程 项目工程师核定 监理单位核定 公司核定 技术部 质量评定 质检部 质量评定 3.3、所有材料必须提供产品合格证，质量管理人员对提供产品进行抽查监督， 凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措 施，及时退场。 3.4、所有的材料都要符合与现场原材料的相容性， 不得对现场原有的建筑材 料造成损害。 4、不锈钢栏杆施工技术质量控制措施 4.1、栏杆所用材料的品种、 规格、颜色以及构造、固定方法应符合设计要求， 按设计要求设置立杆固定点。 4.2、立杆安装前，应根据楼梯分层测量，测量完成后按照楼梯步数确定立杆 位置。栏杆施工过程中，土建与墙面纸面石膏板等安装作业应密切配合，特 别是立杆与内衬管的连接焊接、靠墙扶手与石膏板墙面的连接等处应符合设 计要求，栏杆安装后，应采取保护措施、防止损坏。 六、工程管理、安全文明施工管理措施1、工程管理 建立由不锈钢材料供应商、栏杆安装相关人员组成的工程管理、安全文 明施工管理协调小组。除深化设计人员外，人员组成与进度协调小组相同。 2、现场施工安全管理措施 2.1、安全管理组织机构 2.1.1、安全管理机构设置 成立由项目经理领导的安全管理体系。 安全领导小组构架： 区域安全管理小组组长为项目经理，副组长为专职安全员，组员为施工 队长及有关人员。 2.2、管理措施 2.2.1、按照施工组织管理要求，建立健全安全生产责任制，做到职责明确， 责任到人。同时建立安全生产管理体系。 2.2.2、根据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则制定安全生产 责任制，明确规定项目经理部各类人员在生产活动中应负的安全责任，并做 到层层落实，各负其责。 2.2.3、施工人员进入现场后，应执行各项规章制度，执行国家和地方有关建 筑安全条例及有关要求。 2.2.4、认真具体的对作业层进行安全交底，阐明安全要点和要求，班组长在 班前进行上岗交底，在交待任务的同时，对各个环节的安全操作要求作详细 安排，检查上岗人员劳动防护情况，各岗位周围作业环境是否有安全隐患， 组长：项目经理 现场质量员 施工班组负责人 （木工） 施工班组负责人 （焊工） 现场安全员 安全装置是否完好，安全措施是否落实，发现问题及时调整改进。经常对工人进行安全教育，使他们熟知本工程的安全技术要求，并要求全体人员严格 遵守劳动纪律，做到无违章作业，无违章用电用水。操作人员必须熟悉和掌 握从事本工种的安全操作规程和操作技能，严格按操作规程施工。 2.2.5、建立健全各项安全生产规章制度和奖罚措施，实行安全教育和安全技 术交底制度，特种作业人员全部持证上岗。 2.2.6、定期开展安全生产检查制度， 严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》 《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条件》和有关法 规、规范，并在施工过程中建立和健全安全方案资料。 2.2.7、对临时设施进行必要的加。